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下面附上一則新聞讓大家了解時事
垃圾危機／全球垃圾大戰 五招解危機 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
經濟日報提供 分享 facebook 全球垃圾危機一觸即發，人類能用什麼方式化解？新科技和改變社會行為或許是解決之道。世界銀行數據顯示，人類一年製造出約20億噸的固體廢棄物。原本許多垃圾是透過出口到法規寬鬆的國家掩埋或焚燒，但隨著環保意識抬頭，愈來愈多新興國家對洋垃圾說不，「自己的垃圾自己處理」成了各國當局首要任務。彭博資訊指出，新科技和改變社會行為，或許有助降低人們對圾垃掩埋場與焚化爐的需求本季限量優惠。以下為世界各地的企業、地方政府及新創企業因應垃圾問題的方法。 分類人人在家先做好垃圾分類的理念並不容易落實，這也是為何很多垃圾最終交由低所得開發中國家處理的原因之一。不過，科技進步已提高垃圾分類的效率。芬蘭赫爾辛基ZenRobotics公禮物人氣商品司已開發出一種能在垃圾傳送帶中找出木材與金屬的機器人，瑞典NSR AB公司採用的近紅外線光則可辨識不同類型的塑膠。清洗新加坡Impetus Conceptus公司的數據顯示，日本與歐洲的回收率高於東南亞國家，原因是當地民眾會倒出瓶瓶罐罐中的咖啡、洗髮精等液體，並清洗這些可回收的資源。星國的塑膠回收率只有4%，其餘都成為垃圾。細菌分解塑膠星國Taraph科技公司透過細菌或有機分解的方式來處理垃圾問題，該公司運用天然酵素分解塑膠，再將這些物質轉化成化學產品。若將塑膠瓶轉化成單乙二醇，價值立刻漲為10倍，Taraph預期五至10年內這項技術可望商業化。單乙二醇一般由煉油廠生產。尋開箱炫耀文最近流行產品找替代品世界各國的新創公司與企業都在尋找塑膠替代品。如今有愈來愈多人使用紙吸管，食品盒與拋棄式餐具由穀物與甘蔗渣製成。在多國祭出禁塑令的情況下，超市業者也正在尋找包裝生鮮食品的替代方案，越南有些業者甚至以蕉葉包蔬菜與肉。RWDC Industries公司亞太部門總裁蕭兆丹（音譯）表示，廠商花幾秒鐘就能製造出塑膠，消費者使用幾分鐘，但這些塑膠卻須幾個世紀才能分解，「我們為何要生產這種無法分解的拋棄式產品？」不再製造無法回收的垃圾最佳方式是人類不再製造任何無法回收的垃圾，這也是日本德島縣中部山區小鎮上勝町居民追求的目標。上勝町力拚到2020年能不再有任何廢棄物產生的目標。目前正在推動一個實驗計畫，要求洗衣精廠商在鎮上設立服務站，讓當地民眾可自行填裝洗僅此一檔搶先看衣精。
看問題／想當YouTuber賺錢？廣告分潤5招必學
在 YouTube 當道的時代，人們總有這樣的迷思－－從 YouTube 發布視頻、吸引觀眾，然後就可兌現廣告收入，一切聽起來輕而易舉。然而，現實情況是，經營頻道絕非一輕鬆的賺錢之道，僅憑 YouTube 廣告收入恐難以創建穩健的收入來源。特別是今（ 2018 ）年一月起， YouTube 頒布了最新的創作者政策， 內容創作者至少得擁有 1,000 名追蹤者及 4,000 小時的觀看時間，才可加入 YouTube 廣告計畫。對比以往頻道僅需 10,000 觀看次數的要求，門檻可謂大幅提升，讓 YouTube 中小型創作者於頻道經營上更為困難。
早年 Alec Shankman 於媒體公司 Abrams Artists Agency 創建了一新部門，專門經營非主流節目與無腳本的電視類節目，其後此一媒體形式吸引了廣告商的注意，開始將廣告導入此類媒體內容中。隨後 2005 年 YouTube 的出現，更提供了此類文本絕佳的發展平台，於此同時，網路社群平台 myspace 等也初試啼聲，人們開始在社交互聯網上表達意見，或更進一步地獲取及累積名聲，如此現象隨後於社交平台上擴散開來－－自媒體橫空出世，其後發展成今日所見的龐然巨獸。
後 Shankman 離開 Abrams Agency，開始投身數位和社交媒體的加速器，早在 2009 年他便指出， YouTube 創作者欲在平台以外取得成功，最大的希望是出售其網絡影片的版權，或是令廣告商買斷其所製作的影片專案。從現今 YouTube 平台廣告的分潤機制來看，即使廣告商投注了為數可觀的視頻廣告費來宣傳自家產品，僅有這筆支出的一小部分能進到內容創作者的口袋中。
目前， YouTube 廣告計畫的頻道每百萬次觀看人次約可賺得數千美元，然而要獲得百萬的觀看量卻極具挑戰，因此內容創作者創建 YouTube 廣告以外的收入是必然的。從營銷的行銷漏斗（ Marketing Funnel ）角度來看，YouTube 是當前世界上僅次於 Google 的第二大搜尋引擎，與其忽略其帶來龐大的互聯網資源，內容創建者可透過如 Shopify 之類的網路商店，進而透過影片來行銷商品，作法為在影片的結尾導入商品購買連結，只要商品足夠引起消費者注意，一般將消費者導入商品購買頁面的成功率相當高。
若內容創作者屬於致力於影片內容創作的類型，透過 YouTube 平台累積出觀眾基數並建立起頻道影響力，則可通過 Yondo 一類的內容訂閱平台，交叉銷售自身的視頻內容，每部影片可依次付費或會員制訂閱，創作者亦可自定價格，跳過讓 YouTube 從中賺取費用的環節。
而於物聯網世界，「聯盟行銷」更為當紅炸子雞。聯盟行銷意指商家提供特定人選來推廣商品，現內容行銷也從部落格等靜態文本，朝向影音化（如 YouTube 平台）邁進。一般而言，我們常在 YouTube 底下看到 YouTuber 提供商家 coupon 的推廣網址即是聯盟行銷的手法，只要推薦人在網路上散播此連結，讓其他人點擊進去消費並成交後，商家就會支付推廣者一定比例的推薦獎金。一般實體商品推薦獎金約商品價的 1% 到 6% ，若是數位商品推廣獎金則高達 30%到 50%。
此外，放眼當前最成功的 YouTuber ，不難發現他們於視頻中由廠商置入的廣告，佔了收入的最大宗。一般而言，這些商業廣告案都是由視頻創作者自己出面洽談。同時，收取廣告贊助的好處在於，這筆收入不需讓 YouTube 從中抽成，內容創作者可依據置入的內容和受眾群體規模，與廠商商議彼此滿意的價格。大多數情況下，從贊助中獲得的收入遠超過 YouTube 廣告收入。同時，創作者依然可以藉由贊助影片同時產生廣告收入，意即同一個視頻可獲得雙份收入來源。
總歸而言，欲透過 YouTube 獲利的先決條件，必須跳脫「框架」以外來思考。在 Google 大幅減少廣告收入的下行壓力下，對於當前廣告費率的影響甚巨，同時市面上如此多的內容創作者正亟欲博取觀眾的目光，更令內容創作者欲基於廣告收入來創造穩健收入難上加難。然而透過 YouTube 視頻創作與產品的銷售、服務相結合，可發現訊息文本與促銷性內容的相輔相成，能帶來巨大的商業回報。
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